27. juulil pidas Xiye 2024. aasta poolaastakoosoleku. See koosolek ei ole mõeldud mitte ainult 2024. aasta esimese poolaasta tulemuste kokkuvõtmiseks ja sorteerimiseks, vaid ka uue peatüki avamiseks läbimurdeks aasta teisel poolel.
Aasta esimesel poolel, mitmesuguste poliitikate taustal, haaras Xiye metallurgiaturu nõudlusest kinni, täiustas pidevalt oma professionaalset võimekust ja lõi oma ainulaadsed konkurentsieelised. Me mitte ainult ei vaadanud põhjalikult läbi ja analüüsinud aasta esimesel poolel arengutrajektoori ja tegevuse efektiivsust, vaid pidasime ka põhjalikke arutelusid praeguse turuolukorra üle, et tagada selge sihtpositsioon, paigutada aasta teisel poolel põhiülesanded ja täpselt paika panna töö suund aasta teisel poolel.
Kiiresti muutuvas turukeskkonnas oli kohtumise üheks tipphetkeks praeguste tööstusharu suundumuste ja väljakutsete analüüs. Xiye tegevjuht hr Wang Jian alustas mitmest põhidimensioonist: esiteks ärisegmendi konkurentsivõime tugevdamine; teiseks teadusuuringute ja innovatsiooni edendamine ning tehnoloogiliste piiride uurimise hõlbustamine; kolmandaks tehnoloogiliste talentide sissetoomise suurendamine ja talentide kõrgtaseme loomine; neljandaks sisemise juhtimissüsteemi optimeerimine ja tegevuse efektiivsuse parandamine; viiendaks töötajate kontorikeskkonna ja oskuste koolituse parandamine ning meeskonna igakülgse kasvu toetamine. Xiye esimees hr Dai Junfeng esitas selge strateegilise plaani kõigile Xiye töötajatele makro- kuni mikrotasandil. Selgete eesmärkide ja õigete strateegiatega liigub Xiye uue arenguetapi suunas stabiilsemas tempos.
Iga osakonna juhid jagasid kordamööda mitte ainult meeskonna rasket tööd ja viljakaid tulemusi viimase kuue kuu jooksul, vaid analüüsisid ka põhjalikult töö käigus tekkinud väljakutseid ja probleeme ning seda, kuidas leida võimalusi ja läbimurdeid raskuste ees. See stseen ei ole mitte ainult tagasivaade minevikule, vaid ka inspiratsioon tulevikuks.
Kiiresti muutuvas turukeskkonnas oli kohtumise üheks tipphetkeks praeguste tööstusharu suundumuste ja väljakutsete analüüs. Xiye tegevjuht hr Wang Jian alustas mitmest põhidimensioonist: esiteks ärisegmendi konkurentsivõime tugevdamine; teiseks teadusuuringute ja innovatsiooni edendamine ning tehnoloogiliste piiride uurimise hõlbustamine; kolmandaks tehnoloogiliste talentide sissetoomise suurendamine ja talentide kõrgtaseme loomine; neljandaks sisemise juhtimissüsteemi optimeerimine ja tegevuse efektiivsuse parandamine; viiendaks töötajate kontorikeskkonna ja oskuste koolituse parandamine ning meeskonna igakülgse kasvu toetamine. Xiye esimees hr Dai Junfeng esitas selge strateegilise plaani kõigile Xiye töötajatele makro- kuni mikrotasandil. Selgete eesmärkide ja õigete strateegiatega liigub Xiye uue arenguetapi suunas stabiilsemas tempos.
Iga osakonna juhid jagasid kordamööda mitte ainult meeskonna rasket tööd ja viljakaid tulemusi viimase kuue kuu jooksul, vaid analüüsisid ka põhjalikult töö käigus tekkinud väljakutseid ja probleeme ning seda, kuidas leida võimalusi ja läbimurdeid raskuste ees. See stseen ei ole mitte ainult tagasivaade minevikule, vaid ka inspiratsioon tulevikuks.
Xiye tunnustas ja premeeris kõrgelt isikuid ja meeskondi, kes saavutasid aasta esimesel poolel silmapaistva tulemuse. Iga silmapaistva töötaja auhinna ja müügitšempioni auhinna taga on lugematu arv päevi ja öid täis lakkamatut pingutust ja visadust. Need autasud ei ole mitte ainult võitjate kinnitus, vaid ka stiimuliks kõigile Xiye töötajatele, julgustades kõiki jätkama tipptaseme poole püüdlemist ja heade tulemuste saavutamist.
Koosoleku lõpp oli kire ja unistuste segu. Iga Xiye liige oli uute eesmärkide ja motivatsiooniga valmis teise poolaasta väljakutseteks. Usume, et just selline kokkuvõte ja ellusuhtumine, tunnustus ja motivatsioon moodustavad võimsa jõu, mis Xiyet edasi viib. Lähipäevil jätkab Xiye ettevõtlusvaimu „innovatsioon, koostöö, vastutus ja tipptase“ toetamist ning ühendab käed iga Xiye liikmega, et alustada säravama arengupeatükiga. Ootan põnevusega, et näeme lähitulevikus veel imesid!
Postituse aeg: 31. juuli 2024
